5月7日下午，弘旭公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議就一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目管控及市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)分析，并部署二季度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主責(zé)工程師等26人參會(huì)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)先傳達(dá)了股份公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)工作指示及會(huì)議精神。隨后，市場(chǎng)經(jīng)營部、設(shè)安處、電儀防腐處分別就一季度主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況、各基層處室盈虧分析、勞務(wù)用工管理、成本管控、存在問題等多方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
總經(jīng)理劉小東指出，一季度公司營收、經(jīng)營創(chuàng)效超額完成考核目標(biāo)，得益于各基層處室在一季度的苦干實(shí)干和拼搏奉獻(xiàn)。但當(dāng)下市場(chǎng)競爭異常激烈，各單位要馬不停蹄全力沖刺半年度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，提升“三基”管理水平；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，要全方位精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)考核與激勵(lì)機(jī)制。
黨委書記王嘉強(qiáng)調(diào)，一是各基層處室要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”目標(biāo)，從而為全年經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；二是要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)、技能資質(zhì)、成本管控意識(shí)；三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，切實(shí)把基層黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨建引領(lǐng)聚合力，攻堅(jiān)奮戰(zhàn)二季度。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。弘旭全體員工將以滾石上山的韌勁、滴水穿石的恒心，全力攻堅(jiān)二季度，沖刺生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”目標(biāo)。
（陳星鋼）
